Ktb

Guinée Equatoriale 2700 1878 305 15000 5
Congo 90245 74722 143225 56454 1614995 PPR, PPA, PPCB, FA, MNC, IAHP, FVR, Rage
RCA

5479000

437000

6311000

1140000

6986000

15

Rage, IAHP Mpox, FVR, Ebola, TB, TB, PPR, Rouget, MNC, PPA, BA, PPCB, Anthrax, FA 4

RESMAC

KOBO

Gabon 8000 150000 160000 5000000 5 PPCB, IAHP, MNC, PPA, Rage 1 REMAGA
Cameroun 10000000 17 10 maladies 5 RESCAM CAHIS
La Peste Bovine (PB), le Charbon bactéridien (CB), le Charbon symptomatique (CS), la Pasteurellose, la Fièvre Aphteuse (FA), la Tuberculose (TUB), la Péripneumonie Contagieuse des Bovidés (PPCB), la Fièvre de la Vallée de Rift (FVR), la Peste des Petits Ruminants (PPR), la Clavelée / Variole Caprine (VC), la Pleuropneumonie Contagieuse Caprine (PPCC), la Peste Porcine Africaine (PPA), la Rage, la Trypanosomose Animale (TA), la Dracunculose (Ver de Guinée), la Maladie de Newcastle (MNC), l’Influenza aviaire hautement pathogène (IAHP), (TB) Tuberculose Bovine, (BA) Brucellose animale

Sur les trois pays producteurs, le Tchad viens en premier avec sa superficie et cheptel et son niveau de surveillance suivi du Cameroun dont le système sollicite la dynamisation tout comme la RCA à redynamiser. Le Gabon a un avantage mais le réseau n’est pas fonctionnel; le Congo revois les MAT avec le développement de son élevage et tous est à faire en Guinée Équatoriale.

Huit prise de paroles ont alimenté les échanges sur la collaboration entre les Etats, la synergie des vaccinations, les passeports de bétail, le rôle des vétérinaires privé, la notification auprès de l’OMSA

4-Session 3: Travaux de groupe
cette session a été consacrée aux travaux en groupe sur l’identification des contraintes et des opportunités liées à la mobilité animales et la gestion des MAT.
Trois groupes ont été mise en place et les travaux ce poursuivrons ce matin.
Débuté à 9h01, les travaux du 19 août ce sont achevés à 17 h.

La journée 2 : mercredi 20 août 2025

La journée a démarré avec la restitution des travaux de groupe sur le thème « identification des contraintes et des opportunités liées à la mobilité animales et la gestion des MAT »

Synthèse des travaux de groupe

Contraintes liées à la mobilité animale Opportunités
Insécurité liée au vol du bétail, au banditisme aux conflits armés et aux tensions inter communautaires Importants cheptels
Insécurité liée au banditisme Coopération régionale
Tracasseries administratives et douanières Cadres politique, institutionnel, règlementaire et stratégique
Manque de législation adaptée à la transhumance transfrontalière Présence des PTF
Obstruction des couloirs de transhumance Volonté politique
Canaux de pêche Echanges commerciaux (création d’emploi)
Non-respect des dates de libération des champs de cultures Présence des marchés pour le bétail
Variabilités climatiques Présence des Organisations Paysannes pastorales impliquées dans la détection précoce
Insuffisance ou inapplication des textes (pas de vulgarisation des textes) Présence de ressources pastorales de qualité
Prolifération des aires protégées Mobilité pastorale existante avec des couloirs
Manque de marchés aux frontières Présence de CREBAC, CEBEVIRA, CRSA et d’autres institutions régionales
Contraintes liées à la gestion des MAT Existence de passeport du bétail et du certificat international de transhumance
Insuffisance de laboratoires de production de vaccin Approche One Health
Manque de personnel qualifié Existence des réseaux potentiellement redynamisables
Manque de synergie et de complémentarité dans l’organisation des campagnes de vaccination Téléphonie mobile
Absence de CIT
Manque d’infrastructures sanitaires
Absence d’harmonisation des données sanitaires en zones transfrontalières
Réseaux régionaux peu opérationnels (RESOPI, RESOLAB)

Il ressort des débats autour de ces travaux de groupe :
• Problème noté de la traçabilité des animaux (origine difficile à identifier) ;
• La liste des contraintes est plus longue que la liste des opportunités. Comment faire pour qu’à la prochaine assise la tendance soit inversée ;
• L’utilisation des documents qui sont obligatoires aux mouvements des animaux entre les pays n’est pas respectée (le Passeport pour Bétail et Certificat International de Transhumance institués par la Décision de la Conférence des Chefs d’Etat N°1/94-CEBEVIRHA-018-CE-29 du 16 mars 1994);
• La mauvaise utilisation des outils notamment des passeports qui sont parfois délivrés pour plus de 100 à 200 têtes de bétail alors que la norme est de 50 têtes maximum ;
• La méconnaissance par certains acteurs de l’existence des documents nécessaires au mouvements du bétail entre les pays
• La nécessité d’une plus forte implication de la CEBEVIRRHA dans la mise à disposition et la sensibilisation des acteurs et parties prenantes à l’utilisation du passeport pour bétail et du Certificat international de transhumance.

A l’issue de ces échanges quelques recommandations ont été formulées :

1. Le rapport du présent atelier doit être partagé aux Ministres des Affaires étrangères des Pays pour une meilleure appropriation de l’obligation de l’utilisation des documents (passeport et certificat) lors des mouvements de bétail entre les pays ;
2. Les techniciens sur le terrain doivent être formés à l’utilisation des passeports de bétail et certificat international de vaccination ;
3. La CEBEVIRRHA doit s’impliquer davantage dans la sensibilisation à l’utilisation des passeports de bétail et certificat international de vaccination.

Deuxième présentation de la journée : Cartographie des organisations des éleveurs en vue de restructuration et redynamisation de la Confédération Régionale des Eleveurs de Bétail en Afrique Centrale (CREBAC)
Cette présentation a été animée par Dr Pabame SOUGNABE

On peut retenir de cette présentation que des formes actuelles des organisations présentes dans les pays a démarré dans les année 1990-2000 avec le déclin des Etats et l’émergence des « organisations par le bas ».

Les organisations actives au niveau régional :

Organisation Missions Zone d’influence
Confédération Régionale des Éleveurs de Bétail en Afrique Central (CREBAC) : organisation sous régionale des éleveurs en Afrique Centrale
Défendre les intérêts communs des éleveurs,
Promouvoir le développement de l’élevage
Faciliter la coopération régional Cameroun, Tchad, République Centrafricaine (RCA), Congo, Gabon, Guinée Équatoriale
Kawtal : Plateforme sous régionale qui représente les éleveurs et les communautés nomades notamment peuls Défendre les droits des éleveurs,
Promouvoir leur participation citoyenne
Favoriser le dialogue sur des questions de justice sociale, de développement et de paix. Tchad, en République centrafricaine et au Cameroun
Association pour la Promotion de l’Élevage au Sahel et en Savane (APESS) : C’est une association internationale d’élevage qui œuvre pour la rénovation de l’activité de l’élevage traditionnel Renforcer les capacités des acteurs de l’élevage ;

Tchad, Cameroun

Les organisations actives au niveau des pays
Pays Organisation et mandats
Cameroun ⁠CENEB-CAM
PNOP-CAM : Plateforme Nationale des Organisations Pastorales du Cameroun, elle fédère plusieurs associations pastorales pour un plaidoyer commun;
⁠MBOSCUDA: Mbororo Social and Cultural Development Association qui représente les éleveurs peuls Mbororo, défendant leurs droits fonciers et sociaux.
ADEC: Association pour le Développement de l’Élevage au Cameroun, appuie les éleveurs sur les questions techniques et sanitaires
Tchad PPT: Plateforme Pastorale du Tchad, partenaire clé du gouvernement pour les politiques d’élevage.
CONFENET & COPAFIB : faitières Défendent les intérêts des éleveurs et promeuvent la cohabitation pacifique
SNCECBT & FNBTTT syndictats avec focus sur la commercialisation du bétail et l’accès aux marchés.
AFPAT: Association des Femmes Peules Autochtones du Tchad qui encourage l’autonomisation des femmes dans l’élevage.
République Centrafricaine FNEC: Fédération Nationale des Éleveurs Centrafricains, partenaire clé du gouvernement pour les politiques d’élevage;
UGECA: Union des Groupements d’Éleveurs Centrafricains, structuration fragile en raison des conflits, mais active dans la résilience pastorale;
Plateforme Pastorale de la RCA : Soutenue par la FAO et le PNUD pour la gestion des conflits agriculteurs-éleveurs.
Gabon FEG: Fédération des Éleveurs Gabonais, petite mais active, notamment dans la filière lait locale.
Guinée Equatoriale AGGE: Asociación de Ganaderos de Guinea Ecuatorial: Petite organisation, souvent soutenue par des projets internationaux
Congo REC: Réseau des Éleveurs du Congo: Principal interlocuteur des autorités pour les questions pastorales
Coopératives d’Éleveurs des Plateaux Batéké : Spécialisées dans l’élevage bovin extensif.

Les institutions sous régionales

• La CEBEVIRHA (Communauté Économique du Bétail, de la Viande et des Ressources Halieutiques) :* Institution spécialisée de la CEMAC dédiée à la promotion de l’élevage et de la pêche. Elle joue un rôle central dans l’harmonisation des politiques pastorales, la santé animale régionale, la facilitation de la transhumance transfrontalière et le développement des filières ;
• La CEEAC (Communauté Économique des États de l’Afrique Centrale) :* Bien que plus large que la CEMAC, elle a adopté une *Politique Pastorale Régionale (PPR-CEEAC)* qui cadre les actions dans les États membres, y compris ceux de la CEMAC ;
• Le COMIFAC (Commission des Forêts d’Afrique Centrale) :* Traite des questions d’utilisation des terres et de gestion des écosystèmes forestiers, impactant les parcours pastoraux. ;
• La CBLT (La Commission du Bassin du Lac Tchad ) qui vient d’élaborer la charte de l’eau avec une volonté d’élaborer dans le futur une annexe spécifique dédiée au pastoralisme ;
• Le CILSS (Le Comité inter-États de lutte contre la sécheresse au Sahel) qui met en œuvre les grands projets et programmes structurant le développement du pastoralisme au Sahel
• CRESA/AC (Centre Régional de Santé Animale): Cordonner la politique en matière de santé Animale en Afrique Centrale
• UA-BIRA : bureau technique spécialisé de la Commission de l’Union africaine en matière de développement de l’élevage
• PRASAC: Pôle régional de Recherche Appliquée au Développement des Savanes d’Afrique Centrale (PRASAC) est une institution spécialisée du CEMAC en matière de recherche Agricole.

Les défis persistants des organisations

 Faiblesse institutionnelle : Beaucoup d’organisations manquent de moyens financiers autonomes et restent dépendantes des projets.
 • Leadership et gouvernance : La concentration du pouvoir entre les mains de quelques leaders, le clientélisme et le manque de renouvellement des élites sont des problèmes récurrents.
 • Représentativité : Il est difficile de représenter toute la diversité des éleveurs (sédentaires/nomades, grands/petits éleveurs, ethnies différentes).
 • Contexte sécuritaire : Dans des régions comme le Lac Tchad ou l’est de la RCA, l’insécurité paralyse toute forme d’organisation collective structurée

Des discussions qui ont suivi cette présentation, on retiendra :

• Il faut travailler avec les pays pour faire l mise à jour de la liste des organisations actives ;
• La levée des fonds auprès des PTF est une bonne chose, mais les organisations qui regroupent véritablement des opérateurs économiques doivent faire l’effort pour constituer leurs fonds propres à travers les cotisations des membres

TROISIEME PRESENTATION : Exemple de bonnes pratiques de collaboration entre les Organisations des éleveurs et les services vétérinaires (Mr BOBO Bakary)

La présentation s’est articulée autour des points suivants :
 Genèse de la CREBAC;
 Ses Objectifs;
 Les Activités menées;
 Partenaires techniques et financiers;
 Contraintes
 Exemples de bonne pratiques

La CREBAC a été créée en décembre 2016 dans la salle des réunions de la MEDD à Ngaoundéré.
Elle a pour objectif principal de développer l’élevage du bétail en vue de contribuer à la réduction de la pauvreté et assurer la sécurité alimentaire et sanitaire régionale. Et de façon spécifique la CEBAC a pour mission :
 Contribuer à l’amélioration du cadre institutionnel et réglementaire de l’élevage du bétail en Afrique centrale;
 Eradiquer les maladies transfrontalières;
 Favoriser l’émergence des élevages modernes et performants;
 Faciliter l’accès aux services de qualité;
 Préserver les races locales menacées;
 Sécuriser les espaces pastoraux;

Les principaux partenaires de la CREBAC sont :
 Les Ministères de l’Elevage ;
 MINEPAT;
 SNV;
 UICN;
 CEBEVIRHA;
 PROJETS ET PROGRAMMES dans les pays;
 UE
Quelques exemples de bonnes pratiques observées

• La naissance de l’organisation paysanne d’éleveurs au Cameroun est née du CETA qui était une volonté du gouvernement;
• dans le cadre de la participation effective à la lutte contre les mouches tsé-tsé, les éleveurs ont participé aux côtés des techniciens à des formations au CIRDESS.
• La participation aux campagnes de vaccination ;
• Appui aux éleveurs dans la conception des projets soumis aux bailleurs de fonds ;
• La participation à plusieurs conseil d’administration et à des réunions de cabinet ministériel (cas de la RCA) ;
• La participation à l’élaboration des politiques nationales ;
• Organisations de foires agro-pastorales au Cameroun avec l’appui du Ministère de l’Elevage
• éleveurs : s’approvisionner exclusivement chez les vétérinaires praticiens et payer les coûts des prestations des techniciens.
• – les vétérinaires privés, distributeurs de médicaments : veuillez à la qualité des produits ! La découverte des nouvelles molécules contre les TAA n’est pas d’actualité. Il faut éviter les résistances aux trypanocides.

Des discussions qui ont suivi cette présentation, le problème de crise de confiance entre les éleveurs et les techniciens a été point principal. Cette crise de confiance est souvent à l’origine de la non présentation des animaux aux vétérinaires pour les vaccinations et autres soins. Parmi les causes de cette manque de confiance, on peut citer :
• Le comportement non courtois de certains techniciens ;
• Les mortalités observées après certaines vaccinations ;
• Le non-respect des doses de vaccination (une dose prévue pour un animal est utilisé pour plusieurs tètes) ;
• Non-respect de la chaine de froid
• L’utilisation de personnes non qualifiées par certains vétérinaires.
En outre, il a été fait remarqué que la réussite d’une campagne de vaccination ne peut avoir lieu avec l’usage de la force. Il est nécessaire de privilégier le dialogue à travers les sensibilisations.

QUATRIEME PRESENTATION « Mission Spéciale d’Eradication des Glossines : MSEG » (Par Dr Samuel ABAH)

La Mission Spéciale d’Eradication des Glossines a été créée par l’Arrêté n° 298/ CAB/PR du 22 octobre 1974 et elle est basé à Ngaoundéré. Les objectifs fixés sont :
• Etude de l’infestation glossienne ;
– Exploitation des résultats acquis ;
– Mise en œuvre des moyens techniques et matériels
• Couverture de l’ensemble du territoire avec priorité donnée aux régions septentrionales
Elle travaille par :
• la Sensibilisation, formation et organisation paysanne
• Prospections entomologique, sérologique et parasitologue
• Analyse entomologique, sérologique et parasitologue
• Lutte anti vectorielle et évaluation de la lutte
Les résultats et impacts de cette initiative depuis la création sont :

– Assainissement des pâturages (8millions d’Ha)
– Développement de l’élevage bovin dans les zones de lutte
– Réduction de la charge de la TAA et ses vecteurs
– Amélioration du bien-être des populations.
Les perspectives de la MSEG sont de :

– Actualiser les textes qui régissent la MSEG
– Devenir un Centre de formation et de recherche sur les vecteurs et les maladies à transmission vectorielles
– Intégrer de manière effective l’aspect One Health dans toutes les activités
– Couvrir la sous-région CEEAC

Trois groupes de travail ont été place pour traiter les thèmes suivants :
• la Restructuration interne de la CREBAC (amélioration des modes de gouvernance, mécanisme de représentation et de coordination avec les Etats membre, synergie entre acteurs)
• Définition des stratégies de collaboration entre organisations d’éleveurs, services vétérinaires et institutions régionales
Les travaux ont pris fin à 17h30

Les travaux de la troisième journée

La troisième journée a démarré par la restitution des travaux de la veille. Après cette restitution, les travaux de groupe se sont poursuivis.

Synthèse des travaux de groupe sur les thèmes :
• la Restructuration interne de la CREBAC (amélioration des modes de gouvernance, mécanisme de représentation et de coordination avec les Etats membre, synergie entre acteurs)
• Définition des stratégies de collaboration entre organisations d’éleveurs, services vétérinaires et institutions régionales

1. Restructuration interne de la CREBAC (Confédération Régionale des Eleveurs de Bétail en Afrique Centrale).

Amélioration de la gouvernance
Mécanismes de représentation et de coordination avec les Etats membres Synergie entre acteurs

Mandat de 5 ans non renouvelable pour la Présidence et la Vice-Présidence (rotation par ordre alphabétique sauf le pays qui abrite le siège).
Chaque pays désigne un Répondant national, représentant officiel de la CREBAC (désignation à l’unanimité ou par vote, avec procès-verbal). Partage régulier des informations (données, rapports, etc.).
Le pays abritant le siège n’assure pas la présidence. Les Assemblées Générales (AG) regroupent :
• les Organisations de Producteurs d’Éleveurs (OPE),b
• les Services Vétérinaires (SV),
• les Institutions Sous Régionales,
• et les Partenaires Techniques et Financiers (PTF).
Diffusion et capitalisation des expériences et bonnes pratiques.
Le siège de la CREBAC reste à déterminer. Collaboration structurée entre le Point Focal (PF) national et le Ministère de tutelle Mise en place d’une plateforme de concertation et collaboration entre acteurs de la filière.
Le Bureau exécutif est élu démocratiquement, avec obligation de respecter l’équilibre géographique et le genre. Faciliter la mise en place de coordination de dialogue Créer le Comité de pilotage et le Comité technique au niveau de chaque faitière nationale.

Le Secrétaire exécutif permanent et les autres membres du secrétariat exécutif sont recrutés sur la base de compétences. Recherche des partenariats et alliances ;

Nécessité d’une reconnaissance juridique ;
Révision des statuts en intégrant l’aspect genre dans les organes ;
Les faitières nationales représentent la CREBAC dans chaque pays membre.

Elaboration du règlement intérieur de la CREBAC

2. Définition des stratégies de collaboration entre organisation d’éleveurs, services vétérinaires et les institutions sous régionales

OPE-OPE OPE-Services vétérinaires OPE-SV-institutions sous régionales
Identifier et appuyer les organisations nationales fonctionnelles d’éleveurs Renforcer le cadre permanent de dialogue entre OPE et SV. Développer des partenariats avec les centres de recherche et les institutions techniques.
Restructurer et renforcer les OPE nationales avec l’appui du CREBAC. Promouvoir des partenariats public-privé pour améliorer la santé animale et la productivité. Mobiliser des ressources régionales et internationales pour appuyer les initiatives des OPE.

Renforcement des Capacités des éleveurs avec l’appui du CREBAC Accompagner la formation continue des éleveurs. Garantir l’implication effective des OPE dans les instances de décision sous régionales.
Mise en place d’un fonds de développement participatif pour l’élevage, alimenté par les cotisations des éleveurs. Élaborer/Vulgariser/appliquer les textes réglementaires existants en matière zoosanitaire. Assurer la vulgarisation et l’harmonisation des textes réglementaires au niveau régional.
Elaborer un plan stratégique d’encadrement du pastoralisme aux frontières

L’après-midi de cette journée a été consacrée à l’élaboration par les trois groupes de travail de feuille de route régionale pour la surveillance, prévention et riposte aux maladies animales transfrontalières.

La synthèse des travaux sur feuille de route régionale pour la surveillance, prévention et riposte aux maladies animales transfrontalières est en annexe 1.

La dernière session de l’atelier a été consacré à la formulation des recommandations suivantes :

Recommandations Responsable
Partager le rapport du présent atelier aux Ministres en charge de l’intégration régionale et les ministres en charge de l’Elevage des Pays CEMAC pour une meilleure appropriation de l’obligation à l’utilisation des documents (passeport et certificat) lors des mouvements de bétail entre les pays CEBEVIRHA
Réviser et harmoniser le cadre règlementaire relatif à la mobilité du bétail CEBEVIRHA PETRADEP
Renforcer le contrôle des documents sanitaires au niveau des postes de contrôle
Les Etats membres
Poursuivre les initiatives en faveur de la sensibilisation des acteurs à l’utilisation effective des outils disponibles pour la mobilité des animaux CEBEVIRHA et les Etats membres
Soutenir la mobilisation des partenaires en faveur de l’élaboration et la mise en œuvre du plan d’action de la CREBAC Institutions sous régionales et les Etats membres
Mettre en place un système de suivi de la mise en œuvre des textes réglementaires PETRADEP, CEBEVIRHA)

La clôture de l’atelier a été parqué par les mots de circonstance du représentant de Secrétaire Général de la CEBEVIRHA et le discours du Représentant du MINEPIA dont voici la teneur :
Monsieur le représentant du Secrétaire Exécutif de la CEBEVIRHA,
Messieurs les Directeurs Généraux des Services Vétérinaires,
Messieurs les Directeurs de la Santé Animale,
Messieurs les Présidents des Ordres Vétérinaires,
Monsieur le Président de la CREBAC,
Mesdames et Messieurs, chers participants,

Nous sommes arrivés au terme de cet important atelier régional, et je voudrais, au nom du Directeur des Services Vétérinaire Dr Garga Gonne, adresser mes plus vifs remerciements à l’endroit de la CEBEVIRHA pour le choix du Cameroun pour abriter cet important atelier, à la GIZ pour l’appui financier dans le secteur de la santé animale et aux participants pour les contributions pertinentes et votre engagement tout au long de ces travaux.
Les échanges que nous avons eus ces trois jours ont permis de dresser un état des lieux sur la situation épidémiologique, de la prévention et à la gestion des maladies transfrontalières dans notre sous-région. Ils ont surtout mis en lumière une volonté partagée de renforcer la coopération entre nos pays et de placer les éleveurs au cœur des stratégies de surveillance et de réponse.
Je me réjouis particulièrement des avancées concrètes que nous avons enregistrées :
 L’élaboration d’une cartographie actualisée des organisations d’éleveurs,
 L’identification des principales contraintes à la mobilité animale et la gestion des MAT ;
 Et surtout, l’élaboration des grandes lignes d’une feuille de route commune, orientée vers une meilleure coordination régionale.
C’est un pas important vers des actions concertées, durables et efficaces. Il nous appartient désormais de traduire ces engagements en résultats concrets sur le terrain.
Mesdames et Messieurs,
Je suis convaincu que la dynamique enclenchée ici ne s’arrêtera pas à la clôture de cet atelier. Elle devra se poursuivre à travers une coopération technique renforcée, un dialogue constant entre acteurs, et un accompagnement ferme de nos institutions régionales.
Sur ces mots, je souhaite à tous un bon retour dans vos pays respectifs et je déclare clos l’atelier régional de concertation et de sensibilisation des éleveurs sur les maladies transfrontalières en Afrique Centrale.
C’est avec une photo que l’atelier a pris fin à 16h00.

Les rapporteurs

Annexe 1 : Proposition d’une feuille de route :
Axe
stratégique Activités principales Participants Responsables Période Indicateurs de suivi Remarques partenaires
1. Observatoire sous-régional d’information – Collecte de données épidémiologiques
– Prévention et gestion des risques
– Mise place d’une plateforme de partage d’information États CEMAC, organisations éleveurs , Plateformes des acteurs du pastoralisme CEBEVIRHA/CRSA-AC Rapport de la situation
Plateforme fonctionnelle Appui technique pour la collecte, analyse et diffusion
PETRADEP-GIZ /EU/BM/BAD/CRSA-AC/CBLT/FAO/WCS

2. Renforcement des mécanismes de surveillance – Réseau épidémiologique (RESEPI)
– Réseau laboratoire (RESOLAB) Services vétérinaires et privés, labos nationaux et Organisations agropastorales CEBEVIRHA/CRSA-AC, Etats membres Nombre de points de surveillance actifs
Nombre de sessions de formations
Nombre de personnes formées
RESEPI et RESOLAB fonctionnel PETRADEP-GIZ/ EU/BM/BAD/CRSA-AC/CBLT/FAO/WCS/UA-BIRA
Appui financier
Sensibilisation dans les zones transfrontalières

3. Mobilisation et implication des éleveurs – Sensibilisation et appui aux organisations nationales des éleveurs
– Création de réseaux communautaires transfrontaliers
Organisations des foras des éleveurs Éleveurs et fédérations des éleveurs, ONG, Chefs traditionnels, Etats et PTF CREBAC/Ministère en charge de l’Elevage Nombre d’ateliers organisés
Nombre des organisations touchées et nombre d’éleveurs
Nombre de relais mis en place
Nombre de foras organisés
PETRADEP-GIZ-UE/PRAPS-2 TD/FAO
Appui financier sensibilisation dans zones transfrontalières
4. Harmonisation des cadres réglementaires régionaux – Diagnostic des textes existants
– actualisation et harmonisation des documents à utiliser pour la mobilité animale (commerce et transhumance)
– Actualisation et utilisation effective du passeport pour le Bétail et le CIT
Harmonisation des calendriers annuels de vaccination des pays membres Etats, CEEAC, CEMAC, CREBAC et Juristes CEMAC, CBLT, CRSA-AC Les cadres règlementaires harmonisés GIZ/ UA-BIRA /EU / BM/BAD/CRSA-AC/ CBLT/FAO/WCS
Appui technique et financier
5. Programme de renforcement des capacités – Formations en épidémiologie de terrain, surveillance, réponse rapide, biosécurité, gestion des risques sanitaires
– Formation en entomologie médicale, vétérinaire et lutte anti-vectoriel
– Formation en gestion des traitements et des vaccinations de masse Vétérinaires, techniciens, ACSA
Groupement des éleveurs CEBEVIRHA, CRSA-AC, États membres Nbre de formation et de personnes formées PETRADEP-GIZ, CEBEVIRHA / CBLT/ WCS
Appui technique et financier : BM/FAO
6. Plans stratégiques des luttes contre les MATs et les zoonoses – Elaboration des plans de contingences et des feuilles de routes (national et sous régional)
– Organisation des ateliers nationaux et atelier régional de validation États, partenaires régionaux et les centres recherches CEBEVIRHA, CRSA-AC/ États membres Plans et feuilles de route validés, ateliers réalisés PETRADEP-GIZ/ CEBEVIRHA :
Appui technique et financier : BM/FAO
7. Plaidoyer et mobilisation des ressources – Élaboration de dossiers de financement
– Partenariats publics/privés Etats, partenaires, Confédération des éleveurs CEMAC, CBLT Fonds mobilisés PETRADEP-GIZ/ Gouvernements/CBLT/ Partenaires dans les démarches
8. Suivi Evaluation Mettre en place un mécanisme de suivi-évaluation régulier
– Élaborer des rapports périodiques d’avancement
– Réaliser des évaluations à mi-parcours et finales
– Définir et appliquer des indicateurs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels) États membres, OPE, Services vétérinaires, Partenaires techniques et financiers PETRADEP/CEBEVIRHA / CRSA-AC / CREBAC Permanent (rapports trimestriels et annuels) Nombre de rapports produits, évaluations réalisées, recommandations mises en œuvre Appui technique et financier des partenaires

Annexe 2 : liste de présences des participants

Cette action citoyenne qui a vu la participation active des cadres de la FNEC et celle des aviculteurs des faitières avicoles notamment : L’Association Nationale des Groupements des Aviculteurs de Centrafrique (ANGAC), la Concertation Nationale des Organisations Paysannes de la Centrafrique (CNOP-CAF), a permis de procéder aux désherbage des locaux, le ramassage des ordures, le nettoyage des différents bâtiments pour un environnement sain, salubre et propice.

Le Secrétaire Général de cette organisation paysanne, salue la présence du Ministre de l’Élevage et de la Santé Animale dans la poursuite de cette action citoyenne.

« Je suis très content de recevoir le Ministre de l’Élevage et de la Santé Animale, Hassan Bouba, accompagné des cadres de son département de nous appuyer dans le cadre de l’opération Kwa Ti Kodro (KTK). L’importance de l’Opération Kwa Ti Kodro (KTK), d’après l’initiateur le Président Faustin Archange TOUADERA, est tout d’abord de rendre nos environnements professionnels, nos lieux d’habitation salubres et propres pour valoriser notre pays mais aussi une santé saine », a fait savoir Ousmane SHEHOU Secrétaire Général de la Fédération Nationale des Éleveurs Centrafricains (FNEC).

Il a par la suite souligné la bonne volonté du Ministre de tutelle qui envisage réhabiliter le siège de la FNEC.

« Lors de cette action citoyenne, nous avions montré au Ministre de l’Élevage, l’état du siège de la FNEC qui est a été saccagé durant les récentes crises qui ont secoué notre pays. Dans une visite guidée des lieux, le Ministre Hassan BOUBA, a promis la réhabilitation de notre siège qui selon lui, les coûts sont déjà inscrits dans le budget issus du projet PEAJ. Ce geste compte énormément pour nous les Aviculteurs, plus précisément les Éleveurs d’avoir de nouveau notre siège qui entretemps était le meilleur de toutes les organisations paysannes en Afrique Centrale », a-t-il ajouté.

Aujourd’hui, l’on constate un fort engouement des Centrafricains de différentes couches sociales à promouvoir cette initiative de lutte contre l’insalubrité instaurée par le Pr Faustin Archange TOUADERA, Président de la République Chef de l’État.

Prince Wilfried NZAPAOKO

Il vise à renforcer les capacités des agriculteurs et des Organisations Paysannes de base, régionales et continentales à formuler des questions de recherche, exploiter les connaissances locales, établir des partenariats, accéder aux ressources et mobiliser les compétences nécessaires pour expérimenter et innover à grande échelle et ainsi contribuer et conduire la transition agroécologique vers des systèmes alimentaires plus productifs et résilients.

La PROPAC intervient uniquement dans la Composante 1 qui se concentre sur le lobbying et le plaidoyer aux niveaux régional et national pour un environnement propice à la recherche agroécologique dirigée par les agriculteurs, créer un écosystème multi-acteur pour soutenir les innovations dirigées par les agriculteurs et renforcer les compétences en lobbying et plaidoyer des OPS.

La composante 1 vise à :
❖ Démontrer que les OP sont des acteurs importants et capables de conduire la recherche action sur l’innovation agroécologique et la mise à l’échelle de l’agroécologie ; et,
❖ Permettre aux OP d’influencer la politique agricole de leurs pays sur ces enjeux et approches.
C’est dans ce contexte qu’un atelier de formation des leaders d’OP, sur le lobbying et plaidoyer en matière d’agroécologie, a été organisé à Bangui en RCA du 06 au 07 Août 2025.

I. Cadre conceptuel de l’atelier

1.1 Objectifs visés
L’objectif général poursuivi par la formation était de Renforcer les capacités des leaders pay-
sans membres de la CNOP-CAF à influer sur les politiques publiques nationales du secteur
agricole, en vue d’une meilleure prise en compte de l’agroécologie en République Centrafricaine.

Plus spécifiquement, il s’agissait de :
– Améliorer les connaissances sur la notion d’agroécologie
– Améliorer les connaissances sur les notions de plaidoyer, lobbying et négociation
– Améliorer les connaissances sur les méthodes, outils et techniques du plaidoyer
– Améliorer les connaissances sur la PROPAC
– Analyser le milieu afin d’identifier les défis et les opportunités

                               1.2 Résultats obtenus
Au terme de la formation, les résultats ci-après ont été atteints :
– Les participants ont amélioré leur connaissance de la notion d’agroécologie, ses 13
principes et les principales thématiques de plaidoyer en Afrique sur l’agroécologie
– Les participants ont amélioré leur connaissance sur les notions de plaidoyer, lobbying
et de négociation
– Les participants ont amélioré leur connaissance sur les techniques, méthodes et outils
de plaidoyer
– Les leaders paysans de la CNOP-CAF sont capables d’élaborer une stratégie de plaidoyer en agroécologie

1.3 Méthodologie
Les méthodes utilisées étaient essentiellement participatives.
Globalement, l’atelier était ponctué d’articulations suivantes :
– Des exposés théoriques
– Des échanges d’approfondissement
– Des synthèses journalières
– Des travaux de groupes et restitutions en plénière
– D’une évaluation de l’atelier

HAMADOU DAMALA

 Chargé de Programme CNOP CAF

Cette séance de formation qui s’est tenue à Douala au Cameroun du 19 au 22 août 2025, présidée par le Représentant du MINEPIA le Docteur MENYA en présence des responsables de la GIZ, CREBAC, du Secrétaire Exécutif de la Commission Economique, du Bétail, de la Viande et des Ressources Halieutiques (CEBEVIRHA).

l’Occasion a permis à la délégation centrafricaine d’être outillée sur les nouvelles inventions et les techniques appropriés à travers des travaux dirigés sur l’identification des contraintes et des opportunités liées à la mobilité animale et la gestion des Maladies Transfrontalières, pour préserver ces espèces animales, les sauvegarder et promouvoir l’élevage centrafricain.

Prince Wilfried NZAPAOKO

*Ce tournant décisif dans le cadre du relèvement de l’aviculture centrafricaine, l’un des piliers pour la relance économique de la 7ème République, avec l’adage qui dit {L’homme qu’il faut à la place qu’il faut}*, *marque un pas vers l’avant, un nouveau départ pour le bureau exécutif de l’ANGAC par la voix du président élu par le concours de tous les aviculteurs des 10 arrondissements de Bangui, dispose de toutes les potentialités pour conduire cette organisation à bon port*.

*Lors de son discours de circonstance, le Président Hamadou DAMALA, ému et soulagé par la confiance placée en lui par ses paires, promets redynamiser cette institution à travers une nouvelle vision*, *un plan d’affaires positif pour la renaissance de l’ANGAC, permettant aux aviculteurs de jouir des fruits de leurs métier à travers des subventions et autres Activités Génératrices de Revenus (AGR), pour certains bénéficiaires des projets*.